“12博ag旗舰”企业把员工当财富才能化解“招工难”

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每年春节后，各地招工难的话题持续引人注目。今年，这个问题仍然引人注目。曾经被指出只为打工赚钱的工人，用实际行动指出了自己的市场需求。

如果几年前打工者抱着淘金热的梦想出去打工的话，今天的打工者会更加考虑确保。许多企业带着数百个录用岗位招聘，结果失败了。

因为人员不足，坚持订单，但生产线不能一起打开。很多企业都很困惑:说就业困难，为什么我们遇到的结果就业不足呢？只是，雇佣不足是幻想。首先，雇佣不足暴露了过去一些企业雇佣不规范的问题。在法制越来越完善的今天，很多企业没有按照规定签订劳动合同，没有继续执行最低工资标准，加班费也没有支付加班费，企业对劳动者没有魅力和约束力，市场形势不好的话，员工就不会马上离开。

其次，从实际情况来看，雇佣不足多发生在技术含量低的劳动密集型企业，企业雇佣多，产品是道路商品，通过传输劳动力成本具有竞争力。再次发生雇佣不足的企业大多靠近城市，位于道路、交通等基础设施不繁荣的村庄、镇、区、园区。用工荒暴露了劳动保障制度不力、城乡差距大、农村基础设施设施严重不足、环境无吸引力的问题。

说到这里，笔者想起了一些外国企业的等待之路。韩国、日本等国家的企业员工转移到某个大公司的话，一生不会转移到公司，公司离开了员工的第二个家庭。即使企业经营最困难的时候，首先想起的不是裁员，而是传输办公成本。

以职业技能训练为例，某国际教育集团进行训练，中国企业去的是上司，韩国企业去的是班长等一线员工。因此，面对经济上升的形势，企业不应该把员工作为红利，而应该作为财富。积极改变雇佣观念，在严格执行劳动法规的同时，抛弃劳动力低廉的短期雇佣观念，确实把员工作为企业最宝贵的财富，提高工作和生活环境，提高员工的幸福感、归宿感，企业和员工之间建立持续稳定的依赖关系。

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